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招投标管理科上半年工作总结

lovebet爱博体育官网 学前教育 2021年01月15日
本文摘要:今年上半年,招投标管理科在领导的正确领导下,在兄弟的大力支持和应对下,以建立健康、有序、公平竞争的建筑市场体系为目标,以加强招投标管理,进一步解放思想,整编观念,务实,与时俱进,规范管理,圆满完成。现在,任务完成情况报告如下:1、20xx年上半年工作总结1、工作指标完成。 今年上半年全市投标工程387件,面积171.3万平方米,费用14.24亿韩元,投标工程投标亲率不得超过100%。投标工程项目的数量和费用与去年同期相比分别下降了9.9%和9.92%。

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今年上半年,招投标管理科在领导的正确领导下,在兄弟的大力支持和应对下,以建立健康、有序、公平竞争的建筑市场体系为目标,以加强招投标管理,进一步解放思想,整编观念,务实,与时俱进,规范管理,圆满完成。现在,任务完成情况报告如下:1、20xx年上半年工作总结1、工作指标完成。

今年上半年全市投标工程387件,面积171.3万平方米,费用14.24亿韩元,投标工程投标亲率不得超过100%。投标工程项目的数量和费用与去年同期相比分别下降了9.9%和9.92%。市直总投标工程256件,面积145.9万平方米,费用11.93亿韩元,投标工程投标亲率不得超过100%。之后建设双百目标。

住宅建设工程全市260个项目,面积169.41万平方米,费用13.72亿韩元。其中公开招标工程172件,面积83.62万平方米,耗资6.59亿韩元。

公开招标工程占全部住宅建设招标工程的比例,项目数、面积、费用分别占66.15%、49.36%、48.03%。住宅建设工程施工投标工程174件,面积143.93平方米,费用11.43亿韩元。其中,公开投标工程88个项目,面积58.22万平方米,费用4.32亿韩元,公开投标工程占全部住宅建设投标工程的比例,项目数、面积、费用分别为50.57%、40.45%和37.8%。与去年同期相比,投标工程的项目数和费用有所下降。

2、加大招投标监督力度,严厉打击违法违规行为。为了保障招标工作的公正性、公正性和公正性,促进建设市场健康发展,与相关部门密切合作,提高公安部门对不愉快和起诉的能力。今年上半年,法院共受理4起不愉快指控,公安部对日照兴业、春季1#-19#住宅监督等工程投标过程中不存在的串通投标及取得欺诈业绩资料等违法行为进行了严厉的调查验证,为确保市统一对外开放、身体健康有序的建筑市场秩序,根据相关规定,在工程投标过程中,通知公安部违法企业,分别增加了公安部门对串通投标、同行投标等违法行为的力度,进行投标过程中的各种骚扰逮捕处理过程中,严厉依法办事,按程序办事,认真对待所有骚扰逮捕,调查处置工作规范有序,有文件记录、处置、有回声,对在骚扰逮捕处理过程中发现的问题采取大规模有效的措施,及时总结、分析、不断完善,完善投标。3、加强项目经理管理。

增加对项目经理和项目总监的监督,并将各企业的20xx年度质量安全成果分数进一步细分为分担施工任务的项目经理,经过审查,获得在线批准后,在今年的投标中使用。最近经常出现的一些投标机构为利用低绩点进行项目经理及项目监督投标而中标后,因各种原因展开更换的情况,友谊经常出现在3#住宅工程投标中的集团公司借给子公司项目经理投标的情况,由相关部门牵头等,使各企业的项目经理、项目监督及监督工程师进一步理顺,加强了管理。

与相关部门合作,实行严格的项目经理、项目监督和监督工程师扣押、退款制度,并为此发行了《关于强化建设工程招标中标单位项目经理退证管理的通报》、《关于强化项目经理及监理工程师更改管理的通报》和《关于招标现场检验项目经理安全性生产考核合格证书的通报》。扣押证制度的实施有效杜绝了北航转包等现象的再次发生,确保了建设市场的秩序。4、招标管理程序、服务核心项目。

为了更好地为建设市场各主体提供服务,进一步理顺招标工作程序,起草《招标投标工作流程》,严格控制招标投标申请处理过程,并专门发出招标单位人员不能代替建设单位处理招标投标的通知。同时,规定各招标机构应统一日照市建设工程投标会议投标人资格证书,防止各企业投标时《资格证》本人参加投标会议,陪护等现象再次发生。细化岗位责任及工作标准,加强对全市重点工程项目特别是国有投资项目的监督,为重点工程提供更好的服务,确保全市重点工程项目建设顺利进行,提高工程项目的社会效益和投资效益。

完成了济宁医学院日照校区教学楼、风雨操场改建、日照技术学校新校区建设、禹院高层商业街楼、福威河大桥等一系列大型工程投标监督工作。整个投标过程由监察局现场监督,公平处现场工程,确实公开发表,公平,公正。5.进一步加强法规建设,不断完善建设工程招投标法规体系。

评标方法是评标、中标标准、评标方法是否科学合理,直接影响评标,确定中标的公正性。为此,我们分别组织工作骨干和市内外部分监理企业、市施工企业及部分评价专家座谈会,在充分咨询各方意见的基础上,根据我市招投标工作实际情况及日常工作中发现的问题,对《日照市建设工程施工招标标底产生办法》、《日照市建设工程监理招标评标办法》、《日照市建设工程施工招标评标办法》进行了完善的修改。

为了进一步加强对监理工程的招投标管理,制定了一系列规范性文件规范招标活动,为依法规范建筑市场奠定了基础。在起草《日照市建设工程监理招标资格预审办法》等相关管理方法的同时,对我市住宅建设工程招标范围、公开招标及邀请招标范围、招标机构资格预审、建设工程监理招标等进行了详细规定。6.加强法律、法规、自学,进一步依托员工的执法水平和业务能力。

随着法律、法规的不断完善,整顿和规范建设市场工作大幅度深入,为全面提高员工的法律意识和工作水平,极大地适应了环境招标工作的拒绝,其余组织自学了《中华人民共和国招标投标法》、《山东省房屋建筑和市政基础设施工程工程量表格计价招标投标暂行规定》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《监理人员低于定岗标准》等,牢记和融合了各种法规。七,加强政治思想自学和行风廉政建设。投标工作是社会关注的焦点,可以说对立是拥挤的焦点。因此,不能把思想政治工作和行风廉政建设放在最重要的位置,不能经常持之以恒,积极开展有效有效的政治理论自学。

(威廉莎士比亚、政治学、政治学、政治学、政治学、政治学)融合现阶段的实际情况,根据上级拒绝积极作风建设年度活动,积极参与组织统一的政治自学,写好自学笔记,准备体验,开展个人调查问题分析,大大提高部门工作人员的政治素质。8、做好招投标统计工作。投标统计报告是投标工作的总结,也是投标责任制的有效保证形式。为此,我们实行招标周、月报、季度报制度,及时、严肃、准确、准确的统计资料月度招标结果,如期向各级领导提出要求,实行专业责任制。

及时做好往年同期的统计分析报告,为领导决策提供可靠的依据。9、加强窗口建设,做好服务工作。窗口是招标工作的第一站,是准备整体形象的反映,因此要切实加强窗口建设,建立健全的岗位责任制和服务标准,实行第一个提问责任制,清洁仪器,询问服务热情,冷静细致,按照规定的程序和内容,为工程招标接受规范服务。

今年上半年,窗口共有法院工作80余件,没有再次发生扰乱现象。二、下半年工作思路:1、继续加强招投标监督。招投标监督管理是一项实质性、政策性强的工作,要规范监督,依法行政。(威廉莎士比亚、温斯顿、投标、投标、投标、投标、投标)在目前监管力度有限的情况下,根据国有投资和国有投资主导的建设项目的投标使用情况,采取不同的监管模式,集中加强对国有投资建设项目投标的监督,并与投标监督和工程的现状、实际情况和现场监督相融合,与相关部门密切合作。

2、加强专业项目投标管理。大力推进专业工程招标,严厉监督企业资质管理,对监理企业人事情况和市场不道德实施严格控制,提高全市监理企业整体素质。

加强对外地监理企业的管理,严厉对外地企业申报制度,对记录或北航的监理企业尽力清算日条件设市场。加强严格的招标程序、现场资质及成果审查,防止欺诈证明书获得等现象再次发生,进一步提高从业人员素质。严厉的项目总监,退证制度,实施监理院手册制度,实施《日照市招标代理机构管理办法》。

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3、标准邀请投标管理。进一步完善建设工程投标管理程序,严格规范投标管理。限制与民间投资和公共利益和公共安全无关的小型工程的邀请投标管理,创建监理企业、施工企业业绩文件,控制各投标企业的中标情况后,实行邀请投标后允许投标制度和业绩分数扣除制度,严格控制国有投资项目的公开投标比例。

4、继续加强设施的法律法规建设。根据国家有关工程建设招标投标的法律法规和规定,融合我市实际情况,制定具有适当操作性的规定方法。

寻求《日照市招标备案管理办法》、《日照市房屋建筑和市政基础设施工程施工必要施作管理暂行办法》、《日照市招标监管工作流程》和《日照市建设工程邀招标管理办法》实施、0103010变更等。5、规范招标代理市场,加强招标代理监督。

随着建设交易市场的大发展,招标代理转向市场化运营方式,已经沦为必然。规范招标代理人,促进市场公平竞争,增强企业竞争力必须拒绝。独立国家的有效投标代理人是投标市场成熟期的最重要标志。下半年工作的重点是加强招标代理监督工作,规范招标代理不道德性,促进招标代理事业健康发展,确保招标投标活动公开公布、公正、公平。

对有不良行为的投标代理公司清算日照市场。在实践中要逐步探索,找到符合我市实际的管理方法,采取切实可行的政策措施,加强对招标机构的监督。

5、继续加强自我学习。积极参与政治自学,大大提高政治理论水平和思想道德修养,增强服务意识,在自己的到来中寻找差距和严重不足。希望不断加强专业知识和法律法规的自学,扩大自我,以适应环境的大规模发展。


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