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建筑项目质量管控综述

lovebet体育 学前教育 2020年12月05日
本文摘要:随着我国建筑市场的快速发展,我国建筑工程施工领域存在诸多因素,严重影响了我国建筑工程的健康发展。在各种因素中,建设项目的质量尤为严重,对建设项目的影响尤为显著。建筑工程的质量关系到建筑使用者的安全。 近年来,在利益的阻力下,我国建筑工程领域经常出现一批豆腐渣(r=R)。工程质量问题严重影响居民安全,对居民生命财产安全造成严重威胁。除了没有受到自然灾害的影响,汶川地震中的房屋倒塌不合格,这是房屋倒塌的另一个最重要的原因。因此,我国建筑企业必须保证建筑工程质量。

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随着我国建筑市场的快速发展,我国建筑工程施工领域存在诸多因素,严重影响了我国建筑工程的健康发展。在各种因素中,建设项目的质量尤为严重,对建设项目的影响尤为显著。建筑工程的质量关系到建筑使用者的安全。

近年来,在利益的阻力下,我国建筑工程领域经常出现一批豆腐渣(r=R)。工程质量问题严重影响居民安全,对居民生命财产安全造成严重威胁。除了没有受到自然灾害的影响,汶川地震中的房屋倒塌不合格,这是房屋倒塌的另一个最重要的原因。因此,我国建筑企业必须保证建筑工程质量。

因此,根据笔者的实际工作经验,阐述了如何提高工程设计阶段、工程施工阶段和工程质量监督工作的质量。通过在工程建设的不同阶段实施有效的质量管理工作,该系统可以提高我国建设项目的质量管理水平,促进我国建筑英雄的健康发展。1.工程设计阶段的质量管理问题工程设计方案是工程建设最重要的参考依据。

工程设计质量对工程建设质量有决定性的影响。因此,要保证工程施工质量,就必须提前保证科学合理的工程设计方案。合理的工程设计方案的主要目的是确保工程建设完成后,工程质量满足工程建设的实际需要,工程建筑结构具有更好的安全性和加固性,工程质量既能满足用户的基本市场需求,又能最大限度地提高施工企业的经济效益和社会效益。

然而,在建筑工程设计过程中,由于设计单位和设计人员的疏忽,工程设计方案不存在质量问题,对工程施工质量构成了严重的安全隐患。因此,在设计建筑工程时,工程设计单位和设计人员必须做好以下工作,以超越提高工程设计方案质量的目的:一是自由选择设计水平低、在行业内口碑好的设计单位设计工程施工方案,由丁成的发包人指定专门的监理人员对设计单位的设计活动进行质量监督,以获得确保工程设计方案合理性的双重保证。其次,项目开发业主应帮助设计部门对工程施工环境进行现场了解和探索,对影响工程施工的各种潜在因素进行综合分析。为了保证工程设计的合理性,有必要避免因工程设计不足而导致的变更问题的频繁发生。

最后,设计方案完成后,项目开发业主要求的组织设计单位和施工单位将对项目施工方案进行分析研究,认真找出施工设计方案中可能不存在的问题。如发现问题,设计单位必须及时变更设计方案,确保设计方案满足项目建设的设计市场需求。2.施工阶段的质量管理是工程质量的根本保证。施工阶段的质量管理对提高施工质量、保证长期有序施工、全面实施工程设计方案具有重要的现实意义。

在施工过程中,应从施工材料管理、施工过程管理、施工机械管理、施工人员队伍等方面进行质量管理。在施工过程中,我们还应自由选择准确的施工方法,以确保工程的顺利开展,并保证lI施工的进度和质量。

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工程建设单位应通过对施工人员的培训,加大提高员工质量意识的力度,规范施工队伍明显的不道德行为,提高施工队伍的工作技能。项目建设阶段各种管理内容的实施可以从三个方面明确区分:2.1建设前期开展的质量管理工作主要针对建设前期的预期工作,为项目建设的顺利进行奠定了坚实的基础,同时也可信地保证了项目建设的质量。工程建设质量的前期策划工作主要包括以下几个方面:(1) l68。(1)首先,启动技术规划工作,对施工图纸进行综合分析研究,充分了解施工现场的实际施工环境,整合工程设计方案,为工程预算和工程施工进度制定可行性方案;其次,材料拟做t型,根据鼎城的建设规模和工程施工质量,进行项目应用t型材料的可行性支出,组织专人订货;最后,开工单位计划做t,根据t的施工进度科学规划工程施工队伍;小组在工地上班后。

2.2施工过程中的质量管理是指施工过程中的质量管理。质量管理的策略是全面管理施工过程,注重工序质量。具体措施如下:检查顺序过渡;质量预控有对策;施工项目有计划和技术措施,有图纸会审记录;有精料测试;隐蔽工程已完成验收;测量仪器的校准已经过审核;有设计变更申请;强化表达有系统;审查质量处置;有成品维护措施;质量控制的实施遭到拒绝;有质量文件档案。

2.3工程施工完成后的质量管理,是指在已完成的施工过程中对产品的质量管理。很明显,工作的内容还包括:组织电气化和水压试验;组织计划竣工验收资料的自检和可行性竣工验收;按照规定的质量审批标准和方法,对已完成的子项目、子项目和单位项目进行质量审批;组织竣工验收。建筑工程质量监督的最终目的是搞好建筑质量。从过去的实践经验来看,经常会出现工程质量问题,主要是由于责任制不完善和监督不力造成的,导致建设者偷工减料。

很明显,要完善责任制,落实到人。因此,监理单位进场后,应根据监理质量目标,完成制度,协商工作,落实责任。

努力实现工程质量监督的规范化和程序化。因此,为了保证质量,监理单位不应侧重于以下几个方面:3.1认真开展施工图会审是建筑施工过程中的基础,因此要尽量减少施工图引起的质量问题,监理人员应加强施工图会审,对施工图中不存在的严重缺陷进行指导,并建议施工中对施工图进行改进,以消除图纸中的质量隐患。

3.2加强施工现场检查,以超越质量预控目标,注意尽早发现问题,监理工程师应通过现场检查,测量实际结果和数据,对丁程质量进行检查和区分。对于轴线偏差、高差等问题。应给出施工书面资料,并督促纠正,防止今后类似质量问题的频繁发生。

3.3加强 4总结上述设计、施工、监理是质量管理的三个必不可少的环节,也是建设百年大计、质量第一的具体步骤和过程。它跨越质量管理的全过程,是质量管理的动态管理。质量管理是许多工程管理中的关键和核心。

因此,只有做好建设项目的质量管理,才能更好地使用优质工程,更好地为社会主义经济服务。


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