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建筑施工现场质量管理

爱博体育app 学前教育 2020年11月27日
本文摘要:总结:建筑工程的施工过程更容易受到人为因素的影响,不容易受到时间、空间等因素的影响。因此,对施工现场进行严格管理是非常合适的。 根据笔者多年的施工管理经验,阐述了施工现场管理中不存在的问题,并明确提出了管理措施。关键词:建筑工程;质量管理施工企业的基础和信誉是保证施工现场的安全和质量管理。因此,越来越多的施工企业开始注重寻找施工管理的理论和原则,让企业有章可循,有章可循。建筑工程质量和施工安全也关系到国民经济的发展和人民生命财产的安全,因此做好工程安全质量管理势在必行。

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总结:建筑工程的施工过程更容易受到人为因素的影响,不容易受到时间、空间等因素的影响。因此,对施工现场进行严格管理是非常合适的。

根据笔者多年的施工管理经验,阐述了施工现场管理中不存在的问题,并明确提出了管理措施。关键词:建筑工程;质量管理施工企业的基础和信誉是保证施工现场的安全和质量管理。因此,越来越多的施工企业开始注重寻找施工管理的理论和原则,让企业有章可循,有章可循。建筑工程质量和施工安全也关系到国民经济的发展和人民生命财产的安全,因此做好工程安全质量管理势在必行。

施工现场管理是施工管理的关键环节。施工现场各级管理人员必须做好相关管理工作,确保工程质量,降低成本,延长工期,增强施工企业的市场竞争力。因此,安全管理也是保证工程质量的关键。

1.施工现场质量管理不存在主要问题。1.1缺乏高素质的建筑工人。

建筑工程的质量与建筑工人有着必然的关系,建筑工人承担着将设计图纸转化为实际建筑的最重要的责任。因此,施工人员的整体素质对施工项目的质量水平有着最重要的影响。建筑工人素质的缺失主要体现在两个方面:一是文化水平低,因为很多建筑工人指的是农村劳动力,大多缺乏文化教育,整体素质不低,安全意识异化。对施工中的科技知识和施工中经常出现的问题解释不全,缺乏产品质量意识。

二是缺乏熟练的建筑工人,现有工人严重缺乏培训,导致建筑技术含量低,不利于新技术和新材料的使用,导致建筑工程的施工质量得不到保证。1.2施工设备缺乏科学合理的使用是工程竣工的有力保证。利用率低是因为利用不合理。不合理利用首先表现为利用率低,施工现场机械设备不合理,个别施工现场不缺乏机械设备。

工程设备必须根据施工现场的实际情况进行合理、科学的安排,导致利用率低、生产效率低,对工程施工质量有一定的影响。此外,机械设备缺乏修订和管理是坚定的。施工现场使用的许多设备相对落后,技术含量低,机械性能差,影响工程施工质量。最后,最重要的问题是缺乏对机械设备的领先操作,这有利于生产效率的提高和工程质量的控制。

1.3施工单位质量管理没有问题。施工单位质量控制无缺陷。

一些建设单位违反规定将建设工程转包给企业或者其他单位。虽然这种分包形式降低了实际施工单位的施工成本,但在工程质量方面不会受到影响,导致工程质量差,也有利于施工单位控制工程质量。

但有些施工单位不擅自更改施工图,不按设计图纸进行施工,导致工程质量严重不符合设计标准。施工单位质量管理的失败引发了一系列质量和安全问题。

1.4缺乏完整的监理机制为了有效保证竣工工程的安全和质量,监理机构的完整监理机制是保证建设工程质量所必需的。然而,在实际工程建设中,t 其次,监理项目太多,市场竞争激烈。为了降低运营成本,一些小型监理单位很难拒绝监理项目,控制施工质量。

再次,一些业主对监理工作干涉过多,使得监理人员难以根据现场的实际情况做出决策,无法有效控制施工现场的质量。2.加强施工现场质量管理的措施2.1要提高施工人员的整体素质,有效保证建筑工程质量,必须提高各级施工人员的素质,而不是加强对施工管理人员和施工人员的培训和教育。

根据总行质量安全管理体系,对调入施工现场的人员进行三级安全教育,进一步提高员工的质量意识和安全意识。最终,施工质量较好的施工人员会拒绝向类似岗位的技术工人出示证件。

同时,要注重引进技术能力强的高素质人才,尊重技术人才的示范作用。普通建筑工人应接受理论知识、技术技能等方面的再培训。

通过教育,提高所有的素质和能力,让员工树立质量第一的理念。质量管理首先要以优秀人才为屏障。同时,要完善员工考核机制,让不合格员工离岗自学,通过各种措施全面提高施工人员的整体素质。充分发挥员工的主观能动性。

充分发挥建设项目的安全、质量和按期竣工的作用。2.1提前加强工程施工质量控制首先,不要做好工程施工的组织设计和各分部、分项工程的专项方案。对施工进度、施工管理等环节进行合理规划,认真全面地做好各种调查工作,制定详细的施工方案和质量控制措施。将施工方案和质量控制措施设计移交给业主,征求施工意见。

需要向建设监理单位和业主公开设计图纸,谨慎自由地选择科学合理的施工方案。然后去项目施工现场充分了解项目细节。

对于施工所需的建筑材料和机械设备,做好进场检测,不符合质量拒收的不准使用。同时要分析施工区域的地形地貌等可能影响施工的地理因素,联系相关单位解决问题,确保工程施工安全。2.3加强建筑材料的质量控制。

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建设项目使用的各种原材料对工程质量有必要的影响。因此,我们应该特别尊重建筑材料的质量管理。施工所需的材料应从合格的供应商处订购,并严格比较订购的数量、规格和技术拒收情况,以确保材料具有适当的合格证书和检验报告。

所有进入现场的原材料都必须经过严格的双重控制,即有出厂合格证和现场抽样检验报告后才能使用。避免因建筑材料不合格而引发工程质量问题。在运输和储存过程中,不应按照操作者的规范进行,以防止材料质量在运输和储存过程中再次恶化,也不应同时创建台账。进入市场的材料,应认真检查订货凭证、产品规格和产品合格证,并允许通过最终验收的材料和工程设备进入市场。

对于不合格的产品,必须拒绝接受接管,以避免劣质材料造成的工程质量问题。对于必须储存的建筑材料,不应采取防水措施,以防渗水 目前,一些施工技术操作人员早已不能满足环境现代化建设的需要。

施工单位不要把重点放在施工技术的研究和改进上,不断完善各个施工环节,在保证工程质量的前提下,提高生产效率,保证工程质量达到要求。例如,在钢筋混凝土工程中,控制钢筋保护层的厚度是一个至关重要的问题。

为了保证钢筋保护层的厚度,必须保证钢筋混凝土工程质量的耐久性和安全性,确保钢筋混凝土工程超过施工图拒绝的使用寿命。再比如基础施工挖沟时要注意施工段附近公共设施的维护。

必须采取保护措施防止坍塌。同时,不要注意路面下的管道和电缆的维护,以免在开挖过程中被破坏。

对于施工过程中的关键部位,不应进行30%以上的抽查,应加强质量监督检查。2.5完善质量检验控制体系。

建立健全施工现场质量检查和竣工验收制度。管理不可或缺和有效的质量检验和控制系统。因此,不能保证质量检验和控制系统将在质量管理中发挥有效作用。

要完善质量控制体系,需要从多方面采取措施。影响工程质量的每一个因素,如人员素质、施工材料、施工设备、施工工艺等,都不应纳入质量控制体系。并对关键环节进行重点质量监控,确保工程现场的施工质量。

同时,应建立施工质量跟踪档案,以便在施工过程中进行质量检查,并与项目监理人员密切配合。施工过程中设计图纸的变更应由监理工程师审核,并由相关方研究。如有根本性变化,应重新审核施工图确认。

然后监理工程师会宣布变更单生效,不执行。通过完善质量检验和控制体系,可以有效管理施工现场质量,随时控制施工项目质量,确保高质量的竣工施工并交付给合格的建筑产品。

3.结论综上所述,加强施工现场质量管理具有十分重要的意义,关系到人民的生产生活和国民经济的健康发展。随着建设项目的激增,尊重质量问题,加强质量控制越来越重要。我们应该认识到当前质量控制工作中不存在的问题,找到解决问题的相应对策,提高施工人员的整体素质,加强安全质量控制等。

从而大大提高工程建设的安全性和质量,促进我国经济健康缓慢发展,大大提高人民生活水平。


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